2025年12月23-24日，中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第22屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"內(nèi)卷與進(jìn)化：商業(yè)辦公的范式變革"。論壇年會由北京市投資促進(jìn)服務(wù)中心、全聯(lián)房地產(chǎn)商會指導(dǎo)，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會、商業(yè)辦公建筑標(biāo)準(zhǔn)化委員會支持，房訊網(wǎng)、房訊指數(shù)CORC聯(lián)合主辦，來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過600位嘉賓出席論壇。
綻思無界科技服務(wù)有限公司創(chuàng)始人官蘭蘭在主題為"產(chǎn)業(yè)園空間的價值進(jìn)化之路"演講中分享了產(chǎn)業(yè)空間價值的進(jìn)化，服務(wù)價值的進(jìn)化，數(shù)智化價值的進(jìn)化，組織價值的進(jìn)化四個維度，指出進(jìn)化的核心是打造場域，傳遞理念和價值觀。
綻思無界科技服務(wù)有限公司創(chuàng)始人官蘭蘭
以下為官蘭蘭演講實(shí)錄：
我原來一直在甲方或者是類甲方角色，去做科技園區(qū)的運(yùn)營�，F(xiàn)在換成另外一種身份，丙方的身份，一直在做顧問。經(jīng)過兩年時間，站在另外視角看現(xiàn)在園區(qū)運(yùn)營的發(fā)展，有了一些新的感悟和收獲。今天也很有幸跟大家做一個匯報。
過去兩年我們公司重點(diǎn)工作，一個是服務(wù)城市，從北京的朝陽、海淀和懷柔以及到外地城市、青島、成都和長沙。服務(wù)的對象包括區(qū)級政府還有國有企業(yè)、投資平臺和民營企業(yè)的項(xiàng)目。服務(wù)內(nèi)容包括片區(qū)產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃，以及國有企業(yè)多園區(qū)的統(tǒng)籌運(yùn)營策略，以及具體項(xiàng)目運(yùn)營策略。我們維度又跨越了不同的城市，又跨越了不同的層面，主要變換了不同的視角。
匯總來說，我可能今天沒有辦法分享具體項(xiàng)目如何操盤。但是我的感受是，自己曾有非常多共性的邏輯，不管哪一個城市還是哪一個平臺，還是哪一個園區(qū)，都有一個共性的理念還有一些打造方式，可以跟大家做一個匯報。
在這個過程中，大家其實(shí)共同遇到的困惑，前面幾位分享嘉賓都提到了�，F(xiàn)在整個環(huán)境下，可能從原來增量時代進(jìn)入到存量運(yùn)營時代。包括已有的項(xiàng)目，企業(yè)的營收或者是租金在下降，出租率在下降，共同的問題就是產(chǎn)業(yè)空間的價值如何重塑。如何通過這個空間吸引企業(yè)聚集？
面臨這些共同問題，下面我想跟大家分享的就是一個產(chǎn)業(yè)空間的價值構(gòu)成。簡單幾個圖片，其實(shí)是凝聚了過去這么多年，包括過去從業(yè)經(jīng)歷和最近咨詢的項(xiàng)目上給我?guī)硪恍﹩l(fā)和感悟。因?yàn)槲易鳛轭檰枺晕覀冏龅闹饕虑榻o大家分享認(rèn)知層面或者是方法論層面。具體操作還是靠各個團(tuán)隊去做。
所以從方法論的角度來說，從最底層來說，我們把一個空間認(rèn)同為一個應(yīng)該具備產(chǎn)品和服務(wù)的基本能力。同時，應(yīng)該用數(shù)字化方式提升我們整個運(yùn)營能力。過去我們經(jīng)常講產(chǎn)品，產(chǎn)品功能要做更好提升�，F(xiàn)在其實(shí)也看到了，僅僅從產(chǎn)品功能提升維度，有一些項(xiàng)目就能夠做得很好，能夠獲得更好的客戶。但是其實(shí)從空間角度來說，進(jìn)一步就是場景打造，因?yàn)椴粌H僅是一個功能性，更多是大家來辦公，置辦一些生活的場景。
原來提到的多是甲方，業(yè)主方提供什么服務(wù)。但是，另外一個視角大家可以站在一個平臺思維考慮。
數(shù)字化，這么多年其實(shí)我做數(shù)字化的感受，我們是做一個工具，如何降本增效。但是對于操盤手和業(yè)主方來說，是思維的變化。就是數(shù)字化思維到底是什么？
我最近一個非常大的收獲，其實(shí)空間最重要就是營造一個場域。從方法論角度來說，有大概4個維度去給大家做一個報告和分享。
空間價值的進(jìn)化：從空間到場景
空間價值、功能價值我覺得在座各位其實(shí)做得非常棒，大家在建筑指標(biāo)和內(nèi)容上、功能上都有不同的提升。我們運(yùn)營過程中也發(fā)現(xiàn)，對于電梯、衛(wèi)生間、大堂，包括我們一些其他空調(diào)這些公共設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，都在不斷提升。
除此之外，我們現(xiàn)在會去思考關(guān)注這里面的人群，企業(yè)家和員工人群，他們用的場景是什么，他們的辦公場景是什么，以及他們辦公外的其他生活方式場景是什么？包括一些大廠的辦公樓。對年輕的工作伙伴們，他們的工作場景是什么，有哪些新創(chuàng)新。
第一個趨勢，我們會看到有更多的更靈活式的辦公形態(tài)發(fā)生。包括我們看到小紅書上海總部，是允許員工帶著寵物進(jìn)入辦公區(qū)。所以辦公區(qū)會具備各種的寵物生活的功能，以及像在谷歌辦公區(qū)，你可以帶著狗狗，和你一起去開會。
最近我參觀了蘇州一些人力資源企業(yè)總部，整個公司總部只有200個員工，70%面積是員工共享空間，創(chuàng)造非常豐富的大家共享交流和探索這樣一個空間。所以我覺得這樣一些場景化，讓我們?nèi)ブ匦滤伎嘉覀兊漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
另外一個就是在這里面辦公的人，他下了班之后，其他下班后時間的需求。
所以，我們更多考慮和生活、商業(yè)，乃至我們文化藝術(shù)相融合的場景。
