城市的創(chuàng)新活力源于青年的集聚，“為城市新青年找個家” 既是民生保障的關(guān)鍵命題，更是提升城市吸引力的核心抓手。
2025年11月21日，第三屆邁點住房租賃項目盛典在文旅行業(yè)年度盛會「2025邁點文旅節(jié)暨最佳東方人才周」上隆重舉行。本次盛典匯聚住房租賃行業(yè)領(lǐng)軍人物、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、地產(chǎn)投資代表及行業(yè)研究人士，立足城市更新趨勢，以數(shù)據(jù)研判行業(yè)方向、以案例解碼運營創(chuàng)新、以資源協(xié)同重塑租賃價值，共同探索青年居住解決方案，推動住房租賃行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展進階。
杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長喬毅致辭指出，當前正處于重塑居住文明的關(guān)鍵時期，住房租賃行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開頂層設(shè)計引領(lǐng)、一線實踐創(chuàng)新與專業(yè)力量賦能。作為深耕行業(yè)十余載的專業(yè)平臺，邁點始終聚焦這一國計民生重要賽道。
圖注：杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長喬毅
杭州市住房租賃管理協(xié)會會長、杭州市安居房產(chǎn)租賃集團有限公司黨總支書記&董事長毛海燕強調(diào)，住房是民生之要，租賃是安居之基。城市新青年已成為租賃市場核心消費群體，行業(yè)不僅要提供基礎(chǔ)居住空間，更要打造有溫度、具成長性與韌性的居住環(huán)境。
圖注：杭州市住房租賃管理協(xié)會會長，杭州市安居房產(chǎn)租賃集團有限公司黨總支書記、董事長毛海燕
地方實踐樣本：因地制宜的青年安居保障路徑
當下，我國住房租賃行業(yè)正迎來深刻變革。會上，邁點研究院首席分析師郭德榮發(fā)布《2025年中國住房租賃項目運營分析報告》，為全行業(yè)展示了一份客觀、前瞻的“項目地圖”。
《報告》揭示：過去三年，行業(yè)參與主體格局重塑，“國家隊”已成為行業(yè)“壓艙石”;城市布局從一線城市向新一線、二線城市及人口流入活躍縣域縱深拓展;產(chǎn)品形態(tài)從單一白領(lǐng)公寓，延伸至藍領(lǐng)公寓、服務(wù)式公寓、保障性租賃住房等多元化形態(tài)，行業(yè)正迎來深刻變革。
圖注：邁點研究院首席分析師郭德榮
行業(yè)協(xié)會作為鏈接政府、市場與企業(yè)的關(guān)鍵紐帶，在青年安居保障中發(fā)揮著重要作用。本次盛典上，多地協(xié)會代表分享了各具特色的實踐經(jīng)驗：
合肥市住房租賃協(xié)會秘書長伍艷指出，合肥市將青年租賃保障提升至城市人才戰(zhàn)略高度，通過盤活存量資產(chǎn)打造優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)化人才補貼與公積金付租政策，減輕青年安居壓力。同時建立健全行業(yè)監(jiān)管體系，上線住房租賃平臺實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，并通過 “廣玉蘭人才驛站” 免費過渡住宿、“租房節(jié)” 等活動擴大政策影響力，形成多方協(xié)同的保障體系。
圖注：合肥市住房租賃協(xié)會秘書長伍艷
江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、江西省房協(xié)租賃分會會長黃良斌介紹，江西省遵循“因地制宜”原則，通過“三步走”支持路徑與市場化模式，實現(xiàn)青年“租得到、留得下、住得好”。不僅提供過渡性免費住宿、低于市場價的高品質(zhì)房源，更通過“租金分成”模式降低成本、提升滿租率，形成可復(fù)制推廣的“江西經(jīng)驗”。
圖注：江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、江西省房協(xié)租賃分會會長黃良斌
廣東省住房租賃協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、廣州市市中住房租賃研究院院長徐再軍介紹，廣州市推動青年住房保障從“住有所居”向“住有宜居”轉(zhuǎn)型，結(jié)合城中村改造等國家“三大工程”，創(chuàng)新“整租運營一體化”模式。通過運營前置、動靜分區(qū)設(shè)計及文化賦能，打造 “新煙火氣” 的青年友好社區(qū)，在控制租金的同時提升居住品質(zhì)。未來將持續(xù)推進規(guī)模化、智慧化與個性化發(fā)展，為超大城市提供實踐樣本。
圖注：廣東省住房租賃協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、廣州市中住住房租賃研究院院長徐再軍
立足不同地域，地方協(xié)會結(jié)合本地實際，為行業(yè)立體呈現(xiàn)了不同市場背景下，住房租賃行業(yè)在實現(xiàn)青年安居、推動城市發(fā)展方面的多元路徑。
企業(yè)實戰(zhàn)分享：從空間供給到價值深耕的運營革新
“什么樣的房子，能讓青年不愿離開”?會上，“城市標桿”用一個個鮮活項目，呈現(xiàn)了微觀戰(zhàn)術(shù)。
睿星高級運營董事樸美英以“駐在星耀”項目為范本，分享了在精細化運營與高端租住體驗打造上的探索實踐，為行業(yè)提供了可借鑒的價值樣本。
圖源：睿星高級運營董事樸美英
華潤有巢副總經(jīng)理孫雪鵬提出 “雙輪驅(qū)動” 運營模型，以 “客戶滿意度” 為出發(fā)點，通過產(chǎn)品力、服務(wù)力、溝通力、社群力四大維度筑牢基礎(chǔ);以 “續(xù)租率提升” 為關(guān)鍵抓手，通過全周期客戶關(guān)系培育、AI 技術(shù)賦能分類服務(wù)、前置化續(xù)租準備及全鏈條差異化轉(zhuǎn)化。其北京有巢國際公寓社區(qū)潤棠瀛海店，3000 間房源全年出租率達 97%-99%，續(xù)租率 62%，憑借與屬地政府聯(lián)合成立社區(qū)服務(wù)工作站、打造特色社群活動等舉措，成為行業(yè)標桿。
圖注：華潤有巢副總經(jīng)理孫雪鵬
杭州市安居寧巢投資有限公司黨總支副書記、總經(jīng)理余佳跳出傳統(tǒng)認知，分享了以 “人文關(guān)懷” 重構(gòu)租賃生態(tài)的實踐。她預(yù)判行業(yè)未來三大趨勢：競爭焦點從 “硬件比拼” 轉(zhuǎn)向 “服務(wù) + 情感” 較量，租客角色從 “被動接受” 轉(zhuǎn)向 “主動參與”，“共建共享” 成為社區(qū)運營主流，溫暖社區(qū)模式將通過 “標準化 + 本地化” 實現(xiàn)快速復(fù)制。余佳呼吁，行業(yè)應(yīng)聚焦 “人的需求”，為青年搭建 “扎根城市的平臺”，實現(xiàn) “住有所居、居有所安、安有所樂”。
圖注：杭州市安居寧巢投資有限公司黨總支副書記、總經(jīng)理余佳
珠海大橫琴泛旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙春麗分享了“大社區(qū)+大運營”理念下的租住解決方案。作為“資產(chǎn)所有方+運營方”，其堅持“運營前置”思維，依托文旅融合生態(tài)，實現(xiàn)公寓與景區(qū)、酒店、商業(yè)等業(yè)態(tài)的相互賦能。琴澳青年城項目作為“產(chǎn)城人”融合大社區(qū)，通過五大基礎(chǔ)功能與十大特色模塊布局、“可變空間”設(shè)計及3QH服務(wù)理念，實現(xiàn)約10% 租金溢價，同時通過大會員體系推動收入多元化，目前總運營公寓達 1.8 萬間。
圖注：珠海大橫琴泛旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙春麗
圓桌共話：差異化運營成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必答題
當行業(yè)從規(guī)模的競逐走向價值的深耕，“差異化運營”便從可選項成為必答題。在本盛典的“多元協(xié)同”圓桌討論環(huán)節(jié)，在睿和智庫創(chuàng)始人、地產(chǎn)資管 Plus 總編韓瑋燁的主持下，漫柏集團總裁韓富貴、華發(fā)優(yōu)生活執(zhí)行副總經(jīng)理邵俊、鄭州城發(fā)安居有限公司總經(jīng)理陳顯剛、百瑞紀集團聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷和濱江暖屋總經(jīng)理陳馳分享實踐經(jīng)驗，解析破局思路。
韓瑋燁指出，行業(yè)已形成 “國企主導(dǎo)、民企補充” 的多元生態(tài)，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒背景下，運營能力成為核心價值，差異化協(xié)同發(fā)展是破解行業(yè)痛點的關(guān)鍵。
圖注：睿和智庫創(chuàng)始人、地產(chǎn)資管Plus總編韓瑋燁
韓富貴聚焦盤活國央企閑置物業(yè)與爛尾物業(yè)，以重資產(chǎn)投入保障品質(zhì)，通過免費接機、寵物托管、透明化押金管理等超預(yù)期服務(wù)，實現(xiàn) 3 萬余間房源 98% 以上穩(wěn)定出租率。
圖注：漫柏集團總裁韓富貴
楊稷表示，百瑞紀集團已轉(zhuǎn)型全鏈條運營服務(wù)提供商，構(gòu)建高端、大眾、保障型三大產(chǎn)品線，通過用戶標簽化管理、服務(wù)精細化模塊化，挖掘?qū)櫸镳B(yǎng)護等細分需求價值。
圖注：百瑞紀集團聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷
邵俊認為，構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系，實現(xiàn) “租房到租住” 的生活服務(wù)跨越，可以讓服務(wù)溢價成為資產(chǎn)估值重要組成。
圖注：華發(fā)優(yōu)生活執(zhí)行副總經(jīng)理邵俊
陳顯剛強調(diào)以 “好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價格” 為核心，通過批量收儲房源、合作運營擴張規(guī)模，創(chuàng)新租金抵房款、學區(qū)保障等政策，啟動 REITs 儲備工作，純租金收益率超 5% 的資產(chǎn)吸引資本主動布局。
圖注：鄭州城發(fā)安居有限公司總經(jīng)理陳顯剛
陳馳表示，濱江集團以住宅級標準打造長租公寓，依托房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢提供套房設(shè)計與完整配套，創(chuàng)新雙管家服務(wù)模式，通過與產(chǎn)業(yè)園招商、養(yǎng)老服務(wù)跨界協(xié)同，實現(xiàn)精干高效運營與自給自足。
圖注：濱江暖屋總經(jīng)理陳馳
當前住房租賃行業(yè)已進入價值競爭的深水區(qū)，差異化運營不是選擇題而是必答題。國企的規(guī)模化協(xié)同與民生擔當、民企的精細化服務(wù)與創(chuàng)新活力、重資產(chǎn)企業(yè)的品質(zhì)深耕與跨界融合，共同構(gòu)成了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的多元圖景。
盛典收官：標桿引領(lǐng)行業(yè)向優(yōu)發(fā)展
盛典結(jié)尾，2025年中國住房租賃項目表彰儀式隆重舉行，現(xiàn)場揭曉“2025年中國住房租賃標桿項目”“2025年中國住房租賃實踐典范項目”“2025年中國住房租賃安居示范項目”“2025年中國住房租賃城市優(yōu)秀項目” 等多個獎項，以標桿力量引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)革新。
此次盛典的舉辦，不僅展現(xiàn)了住房租賃行業(yè)從規(guī)模擴張向價值深耕的轉(zhuǎn)型成果，更凝聚了 “以人為本” 的行業(yè)共識。未來，在國企的規(guī)�；瘬敗⒚衿蟮膭�(chuàng)新活力與重資產(chǎn)企業(yè)的品質(zhì)深耕下，住房租賃行業(yè)將持續(xù)構(gòu)建有溫度、有韌性、有成長性的租賃生態(tài)，讓更多青年在城市中找到 “此心安處”，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。
